乐视体育裁员20%，生态2.0版本即将上线
2016-12-07 00:00:00
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来源：企常青
乐视体育内部已决定整体裁员，幅度将达到20%，其中智能硬件部门的裁员幅度将达到50%；乐视体育总编辑已提交辞呈，即将离职；而业务版块也有所调整，确定了接下来以媒体、线下和装备三块为主线，媒体业务为最核心。
对此，乐视体育表示已正式宣布新的组织变革和人事调整。所谓裁员，是10%左右的“优化”，不同部门不尽相同，具体优化比例根据各业务实际经营情况而定。60%或20%裁员系误读，是根据业务调整的整体优化。（微信关注企常青）
调整之后，乐视体育将其架构称之为生态2.0版本。新媒体及线上事业群包括媒体事业部、电竞事业部、彩票事业部及会员业务中心，为PC、移动、互联网电视的三端用户，该事业群由联席总裁刘建宏负责。
线下商业事业群包括赛事运营中心、产业中心和健身事业部。乐视体育方面称，2017年赛事运营中心将积极引入全新赛事IP，创建互联网赛事管理平台，适时成立独立运营的赛事管理公司。赛事运营和产业中心由CMO强炜负责，健身事业部也将在恰当时机落地。
体育消费业务事业群包括装备事业部、智能终端事业部、电商销售及服务中心、智能化研究院，其中，装备事业部将以独立的乐体装备公司呈现，总裁张志勇兼任乐体装备公司CEO。（微信关注企常青）
乐视表示，此次变革，经历了两年多的实践，乐视体育生态1.0版本——“赛事运营+内容平台+智能化+互联网应用服务”，在取得辉煌成绩的同时，也显示出了增长乏力的瓶颈。
除组织结构调整以外，此次乐视体育的组织调整，还进一步保障了公司的精细化运营。从创业公司向大公司迈进，精细化运营将成为乐视体育接下来的主旋律。
具体来说：每个业务单元都成为一个独立的经营主体，制定合理的P&L，严格执行KPI考核。其业务负责人既拥有相应的经营权利，也要承担相关的业绩指标。
同时，COO于航将加强在财务、运营、行政等方面管理职责，为各业务单元全速奔跑提供强有力的支撑。
为了更好的适应新的组织，提升人均效率，相关业务部门将在近期进行人员优化，优化比例根据各业务实际经营情况而定。（微信关注企常青）
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