房地产项目公司股权架构设计
房地产项目公司如何设计股权架构?我们知道，良好的股权架构有助于企业更长远的发展，合理的股权架构能够明晰股东的权利、权益以及责任。其中，权利主要确定公司发展方向，权益保障各股东获得的利益，责任是明确各位股东所承担的各项责任。房地产项目属于大投入、高回报的行业，我们要从法、税及人力等方面合理设计股权架构。接下来，企常青为您整理介绍：
一、概述
股权架构设计是公司组织的顶层设计，解决的是谁投资、谁来做、谁收益的问题。股权架构设计能将创始人、合伙人、投资人、经理人的利益绑定在一起。将房地产企业组织变革中的合伙模式、创客模式、众筹模式落地，更能将股权价值作为战略坐标，建立竞争优势获得指数级增长。
二、房地产项目企业股权架构设计需要考虑的因素
1、公司战略目标及业务范畴
计划是盖100层的大楼还是20层的大楼，其地基的设计是不一样的。对于公司而言，其业务范畴及战略目标决定了其核心公司应当如何组建。
对于全国的事业而言，则需要采用总一分公司、母一子公司、连锁的架构;对于多个产业的事业而言，则需要采用投资公司的架构;其业务范畴和目标决定了顶层股权架构设计的方向。
2、利益相关者数量
公司的利益相关者包括投资人、联合创始人、管理合伙人、技术合伙人、资源合伙人、加盟代理方、上游服务商、下游消费者等。不同的利益相关者对公司的股权有不同程度的期望和要求，股权架构需要满足多方的利益诉求，平衡是关键。
3、上市IPO、控制权与税收
上市公司要求公司股权清晰，不得存在违法及代持情况;创始人基于长远发展的考虑，须提前对公司的控制权做出规划与安排;税收洼地有相应的税收政策优惠，可以考虑设立。
三、股权架构设计注意事项
1、简单明晰。便于发审委与公众理解的股权结构一般不必采用过于复杂的持股关系。在创始的阶段，合伙人不是特别多，比较合理的架构是三个人。投资人在投资的时候会看创业团队，那合伙人是不是一定要有完整的组合?这不一定。投资人在投资的时候，首先关注的是你的产品和CEO的理念，你有没有CTO，COO，这些都不重要，所以，不能为了追求创始合伙人的人数而刻意增加。
2、有核心股东。在股权结构设计时，股东里一定要有核心股东，能够正确引导公司的经营决策。例如创始人家庭，核心创始人等等。
3、股东之间优势与资源互补。股东之间的关系最好是互不可缺、优势资源互补。如果功能职责太过接近，一定会发生纠纷，最后很容易另起炉灶。
4、股东之间互相信任。股东彼此各自独当一面，股东之间无各类纠纷，明确各自职责互相信任。
四、为什么要做股权设计?
股权架构设计为公司发展提供经济基础。股权架构设计直接体现在股东的出资比例及出资方式上。只有股东将出资实际投入到公司，公司才有资金发展运营。而若在股权架构设计时，在股东选择、注册资本等方面设计不合理，导致股东不具备实缴出资的能力，则不仅影响公司的运营发展，还可能产生诸如股东未实缴出资而对公司债务承担补充赔偿责任等纠纷。因此，选择合适的股权架构，公司才能有经济支撑。
上述内容为“房地产项目公司股权架构设计”的介绍，如果您有股权设计问题，可咨询企常青专业企业服务顾问，我们会为您提供解决方案。
