房地产企业内部审计内容及流程
对于市场中从事房地产企业的公司来讲，发展到一定时期时，为了能够进而的提升本企业的经济效益，改善企业的经营管理，都会选择推进内部审计的实施，那么，房地产企业内部审计内容及流程是怎样的呢?下面由企常青小编为您整理报道，希望能够对您有所帮助。
一、房地产企业内部审计流程
1、深入了解房地产企业的基本经营状况
(1)企业业务性质、经营规模和所属行业的基本情况;
(2)企业具体经营情况和经营风险;
(3)组织结构和内部控制情况;
(4)关联方及交易情况;
(5)以前年度接受审计的情况;
(6)其他事项。
2、制定内部审计实施方案
在具体开展内部审计工作之前，必须编制审计项目实施方案。实施方案一般由负责该项目的审计小组组长组织，小组成员参与共同完成，最终由部门负责人审批确认。通常情况下，内部审计实施方案应具体包括审计目的、审计范围、审计时间、重点审计领域等事项，该实施方案可以视为本次审计项目的工作指引。
3、发放审计通知书
内部审计正式开展之前，应发放审计通知书。而这，也标志着审计工作的开始。审计通知书通常告知被审计房地产企业及部门本次审计的时间、审计范围、审计目的以及所需要的审计配合等。
4、开展现场审计
现场审计是指审计小组与房地产企业或相关部门的负责人进行充分的交谈，运用各项审计方法对审计对象进行现场评估、测试、检查、验算等。审计小组需要编制审计工作底稿记录各项审计过程与审计结果。同时，也必须收集与保存各项审计证据。
5、编写及出具审计报告
审计小组应根据各项审计结果编写正式的内部审计报告。内部审计报告需要披露所有发现的问题并保证重点突出、证据充分、意见准确。至此，房地产企业内部审计程序基本完成!
二、房地产企业内部审计的内容
1、建立和完善集团内部控制评价体系;
2、拟定并完善内部审计制度和流程，制订审计计划;
3、拟定审计方案，起草审计报告和管理建议书等审计文书;
4、负责审计过程中与相关部门的协调和沟通;
5、督促跟踪审计结论和建议的落实;
6、依据公司管理需求，组织实施针对公司本部以及下属公司的内部控制审计工作，以帮助其规范业务流程，降低经营风险和管理风险;
7、依据公司内部控制的要求及内部控制审计的结果，对业务提出优化或改正的建议，起到支持业务发展的作用;
8、参与公司整体内控管理工作，包括对风险与控制进行识别、测试与评价;
9、协助完成公司经营风险的识别、评估、管理和控制工作;
10、其他与内部审计相关的工作和领导交办的工作。
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